Produkte

Schnupperkurs 

ca. 2 Stunden

 Lernen Sie das Systemische Konsensieren kennen, bei einem Vortrag, einer Präsentation oder einer After Work Veranstaltung. Im Rahmen von ca. 2 Stunden können Sie einen ersten Eindruck gewinnen. 

Teamentwicklung 

ein- oder mehrtägig

Im Rahmen eines Seminars für Ihr Team moderieren wir eine echte und für die Arbeit relevante Entscheidungssituation. Sie haben so am Ende der Veranstaltung einerseits eine von den Teammitgliedern getragene Entscheidung und können dabei gleichzeitig das SK-Prinzip kennen lernen. Wir haben die Erfahrung gemacht, das sich beim Entscheiden mit SK das Teamklima deutlich verbessert, und das sogar bei schwierigen Fragestellungen. 

Basisworkshop

2 Tage

Wir qualifizieren Ihre Führungskräfte dazu, das Systemische Konsensieren bei einfachen oder komplexen Entscheidungsfragen in ihren Teams anzuwenden. Es wird vermittelt, wie Teams mit einfachen Fragestellungen mit dem Tool vertraut gemacht werden können, so dass das Verfahren nachvollziehbar und verständlich wird. Diese Veranstaltung qualifiziert zur ersten Anwendung. So haben Sie die Möglichkeit, das Entscheiden mit SK in eigener Regie in der Kultur Ihrer Firma oder Organisation in ersten Anwendungsbereichen zu erproben.

Ausbildung von SK-Moderatoren: 

3 Ausbildungs-Module:

2-tägiger Basisworkshop (s.o.)

2-tägige Vertiefung:

Systemisches Konsensieren in komplexen Entscheidungssituationen und gruppendynamischen Prozessen. So haben Sie die Möglichkeit, das Entscheiden mit SK in eigener Regie in der Kultur Ihrer Firma oder Organisation vollständig zu etablieren.

1-tägiger Workshop zur Fallbesprechung:

Erfahrungen mit den Methoden werden diskutiert. Schwierige Situationen können hier besprochen werden.

(Weitere zusätzliche Coachingtermine sind möglich.)

Mit dieser Veranstaltungsreihe bilden wir SK-Moderatorinnen und –moderatoren aus. Die Teilnehmenden lernen den Einsatz des „Schnellkonsensierens“ und des „Vertieften Konsensierens“. Sie sind in der Lage, in realen Entscheidungsprozessen die Moderationsrolle zu übernehmen und reflektieren gemeinsam die Einsatzfelder der Methode in der Organisation bzw. dem Unternehmen. 

SK-Moderation:

Nach Bedarf. Wir moderieren für Sie komplexe Entscheidungsprozesse in kleinen, großen und auch sehr großen Gruppen.